Absolument! Les introvertis et les timides peuvent tout à fait être d’excellents leaders. En effet, être extraverti ne garantit pas automatiquement une efficacité en tant que chef. Il est donc crucial de ne pas sous-estimer les personnes discrètes, contrairement à ce que la société peut souvent véhiculer.

Dans le monde actuel, l’accent est souvent mis sur la parole plutôt que sur l’écoute, sur la sociabilité plutôt que sur la réflexion. On valorise l’individu sociable et audacieux, tandis que le discret est parfois mal jugé, son tempérament étant perçu comme inadapté à notre époque.

Pourtant, Susan Cain démontre à travers de nombreux exemples – comme Rosa Parks, Gandhi, Bill Gates, Steve Wozniak et bien d’autres – comment la créativité des introvertis influence positivement les entreprises, les arts, la politique, et bien d’autres domaines.

Il est primordial de lire ce livre pour changer notre perception des introvertis et, plus important encore, pour changer la façon dont les introvertis se voient eux-mêmes. 📚