Dans ce passage, Diane explique à Josh la distinction entre le mentoring et le coaching. Elle souligne que bien que ces termes soient souvent utilisés de manière interchangeable, ils ont des objectifs et des approches différents. Le coaching se concentre principalement sur la performance et le développement des compétences à court terme, tandis que le mentoring vise des aspects à plus long terme tels que l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, l’orientation et le développement de carrière. Le mentor agit en tant que guide expérimenté qui offre son expertise pour favoriser la croissance et le développement professionnel du mentoré.

Dans cet ouvrage, les auteurs proposent un guide pratique pour établir et entretenir une relation de mentoring efficace. À travers l’histoire de deux personnages, un jeune commercial en quête de direction et une directrice commerciale expérimentée, ils illustrent les étapes et les bénéfices de cette relation de mentorat. En suivant leur parcours, les lecteurs peuvent apprendre les principes et les pratiques essentiels pour tirer le meilleur parti d’une relation de mentoring.